4A
4A的本意是美國廣告公司協(xié)會(American Associato of advertising Agencies)的縮寫,4A協(xié)會對成員公司有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。
目前國內(nèi)的4A公司包括博達(dá)大橋國際廣告?zhèn)髅接邢薰尽⑹⑹篱L城國際廣告有限公司、麥肯·光明廣告有限公司、智威·湯遜中喬廣告有限公司、上海奧美廣告有限公司、上海靈獅廣告公司、上海達(dá)彼思廣告公司、上海精信廣告公司等。
其他含義:
4A(Anyone Anytime Anywhere Anything):一種終生教育的方式,以遠(yuǎn)程教育為主。
4A,一種悠悠球花式。又叫OS(Off string)或離繩技。玩時先將繩子纏繞于軸承上,然后在往上拋的瞬間將繩子自軸心脫離,軸承便會自行轉(zhuǎn)動,此時再將處在空中的球接住。乍看之下和空竹類似,但實際上是完全不同的玩法。有很多離線專屬的花式是空竹無法完成的
1、首先建議必須:有會計證,這是最基礎(chǔ)的理論知識;
2、軟件本身,則首先建一個賬套;
3、啟用日期確定;
4、會計期間,是月底還是25日結(jié)賬;
5、科目編碼,包括明細(xì)的確定;
6、管理的細(xì)化,是否需要輔助核算(此是中國財務(wù)軟件的一個創(chuàng)新,手工賬是沒有輔助核算概念,如單位、部門、職員、統(tǒng)計、項目、類別、其它………………%)
7、最后當(dāng)然是輸入憑證,再自動出明細(xì)賬、總賬、報表了。
………………
另如果是集團(tuán)財務(wù),則考慮事情更多:
實施集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用的幾個基本前提
(一)財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變
集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用是財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,通過集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用促進(jìn)單位由核算型財務(wù)體制向管理型財務(wù)體制的轉(zhuǎn)變,也會成為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種推動力。因此,單位財務(wù)人員的財務(wù)管理觀念也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用體系的發(fā)展要求。
(二)財務(wù)管理目標(biāo)的高度統(tǒng)一
單位要實現(xiàn)集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用,就要求單位本部與下屬分子公司的財務(wù)管理目標(biāo)高度一致,充分發(fā)揮集團(tuán)財務(wù)應(yīng)用中單位本部的規(guī)模效應(yīng),從核算體系、財務(wù)控制、風(fēng)險控制、經(jīng)營模式等方面進(jìn)行高度統(tǒng)一,實現(xiàn)包含單位本部及下屬分子公司在內(nèi)的企業(yè)整體價值的最大化。
(三)統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系
實現(xiàn)單位本部及下屬分子公司統(tǒng)一規(guī)范的核算體系,是實現(xiàn)單位集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用的重要前提和基礎(chǔ)。單位在遵循兵器集團(tuán)公司《會計核算辦法》基礎(chǔ)上,在財務(wù)管理目標(biāo)高度統(tǒng)一的前提下,只有實現(xiàn)了從基礎(chǔ)核算體系、財務(wù)管理流程、會計報告體系、內(nèi)部交易等方面進(jìn)行規(guī)范與統(tǒng)一,才能實現(xiàn)集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用。
(四)配套適應(yīng)的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用首先要將現(xiàn)有的軟件進(jìn)行系統(tǒng)升級,其次要將單位納入集團(tuán)化應(yīng)用的下屬分子公司的財務(wù)核算系統(tǒng)并入集團(tuán)化應(yīng)用的體系,這就要求集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用實施單位提供安全高效的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,需要對企業(yè)內(nèi)部園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)應(yīng)用服務(wù)器、納入集團(tuán)化應(yīng)用下屬分子公司的終端機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)評估和相應(yīng)的改造,使之與集團(tuán)化財務(wù)應(yīng)用要求相適應(yīng)。
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