江小白商標爭奪戰(zhàn)再起波瀾，網紅江小白還會再紅嗎？

江小白商標爭奪戰(zhàn)再起波瀾，網紅江小白還會再紅嗎？商標是事情，不知道內幕，不便評價，希望重慶江津酒廠和江小白之間能夠處理好，不要因為商標事件損害到一個新創(chuàng)造的品牌。

把江小白簡單的理解為網紅，實際上是不確切的，我認為，江小白這幾年來是一種現象級的產品，通過超級ip和場景化，服務化的解決產品解決方案，和自媒體的引爆，迅速被核心消費者接受。

我說核心消費群也不準確，應還說，江小白創(chuàng)造了新的消費群（顧客），這群平時不怎么喝白酒的人成了江小白的消費者，這很奇怪了吧。

德魯克說，營銷的本質就是創(chuàng)造顧客，江小白，幾年前的iphone都是這樣的！

喬布斯說：消費者其實不知道自己想要什么，直到你把產品放到他們的面前，他們就會說，這個正是我想要的。

這不正是江小白的產品觀嗎！

小白還會再紅嗎？個人認為還是會的！

很多人認為江小白就是文案成功的，什么故事，情懷，什么扎心啊，其實本質都不是，本質是：洞察消費心理，制造消費場景。產品是一種氛圍和服務的解決方案，僅此而已。

為什么看好它，江小白去年銷售額已經30億，全面的走向了線下體驗，江小白創(chuàng)始人陶石泉這么解釋江小白的營銷邏輯：這個事情不好做，但要想在白酒市場和新消費人群上進行突破，就必須創(chuàng)新。

自己做了那么多年的酒，就是想做一件別人沒有做過的事情，這是一種理想，也是一種實干。

“年輕人不喝白酒”：江小白董事長陶石泉對說，抓住年輕人是白酒產業(yè)發(fā)展方向，如果流失這部分客戶就是白酒產業(yè)的危機。在白酒企業(yè)中，江小白堪稱“異類”，白酒不習慣調和其他飲品，而江小白卻把混飲當做企業(yè)戰(zhàn)略之一。

我的觀點：很多人說，江小白能做多久。這是問題嗎，如果孤立的看確實是問題，但如果你站到互聯網生態(tài)和平臺的角度其實不是問題，因為很多人確實是喜歡江小白的文化和調性的，賣白酒，也可以賣很多其他產品，跟酒相關和不先關的產品都可以。

這就是互聯網思維的做法。

總的說來，江小白是一個超級IP，場景化產品也做得非常不錯，至于文案就是在強化場景并形成轉化，這個鏈條是不錯的，也是非常有轉化力的。幾年做到20多億，已經非常了不起了，至于說到幾百億銷售，哪個創(chuàng)業(yè)的白酒品牌可以？不可能，以后也沒有任何一個新的品牌單靠賣高端和低端酒做成全國大單品，那個時代已經過去了。

現在是小而美，個性化，圈層化，社群產品的天下了，江小白就是這樣一個品牌，擁有粉絲和超級用戶，我覺得已經很成功，很了不起，也非常有成長空間，看好小白在互聯網時代的未來。

深知精準營銷創(chuàng)始人CEO 蔣軍提供互聯網精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯網商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，急功急利做品牌，快速實現銷售轉化裂變。